大彩网公告-36氪首发 | 跨境电商渠道「Club Factory」完结 1 亿美元 D 轮融资,启明创投等数家海内外基金领投

作者 | 王颖峰、思齐

36氪得悉,跨境电商途径 Club Factory 正式宣告团队在 2019 年头完成了 1 亿美元 D 轮融资,本轮融资领投方包含了启明创投等数家海内外基金,老股东BAI(贝塔斯曼亚洲出资基金)和峰瑞本钱大彩网公告-36氪首发 | 跨境电商渠道「Club Factory」完结 1 亿美元 D 轮融资,启明创投等数家海内外基金领投超量认购。

Club Factory 创立于 2016 年 10 月,APP Annie 的数据显现,现在Club Factory在印度购物app中月活现已超越了Snapdeal,与Amazon,Flipkart并肩成为印度电商前三名。依据SensorTower数据,2019年8月份其全球下载量在购物类app中上升到第二名,超越Amazon和Flipkart。

创始人李嘉伦告知 36氪,Club Factory 今年来最大的改变在于推出了本地电商途径事务,将本地卖家也吸纳成为 Club Factory 途径上的供应,其印度本地卖家事务在近半年来完成了超越10倍的增加。

在此之前,印度的本地电商途径的玩家现已有亚马逊和 Flikpart ,李嘉伦以为,“在印度,无论是Amazon仍是Flipkart更倾向京东的重运营形式,寻求关闭生态链下的质量供应。印度的平价购买力全球第三,人口全球第二。这么大的商场需求一定是多元化的大彩网公告-36氪首发 | 跨境电商渠道「Club Factory」完结 1 亿美元 D 轮融资,启明创投等数家海内外基金领投。”所以 Club Factory 在本地途径电商的思路是“愈加敞开的途径化电商”,来构成自己的差异化和竞赛优势。

为了和本地玩家做竞赛,Club Factory 拟定了“Hyper-Local”的战略,用李嘉伦的话说,“最了解印度商场的一定是印度本地玩家”,所以“Hyper-Local”战略的实质是:将本地生态的玩家参加到途径上,做到比本地电商更本大脚地化。

至于怎么争夺这些玩家,自然是从卖家需求端出发来。

例如,在卖家服务商,和其他途径比较,Club Factory 最大的差异点在于本地对本地“0%佣钱”,Club Factory 也在印度电商途径提出了进行店肆概念的强化,答应买卖双方经过途径开发的通讯使用进行联络,改变了印度电商由途径独占买卖双方信息的状况,让中小卖家能够更好地运营自己的用户。

这一系列服务架构其实能够类比为“淘宝 C 店”。经过“赋能印度生态”的愿景的逐步落地,甚至在民族服饰等本地电商传统强势品类,Club Factory 也现已成为了印度大彩网公告-36氪首发 | 跨境电商渠道「Club Factory」完结 1 亿美元 D 轮融资,启明创投等数家海内外基金领投最大的线上出售途径。

关于融资后的规划,Club Factory 的方案是变得“愈加敞开”,体现在三方面:

  1. 方针用户愈加敞开,经过品类的扩大和本地卖家的参加在印度商场做“下沉”;
  2. 产品品类上,关于之前没有做可是很有增加潜力的品类,团队也会要点扶持,例如印度的传统服饰莎丽便是一个典型品类;
  3. 根据团队一直以来的技能堆集和途径数据持续完善商家、产品以及顾客之间的数据图谱,强化本身技能壁垒的一起,也会将这部分数据敞开给生态内的合作伙伴。